For oss på Voksenåsen er bærekraft helt avgjørende for at vi skal være en relevant og ansvarlig møteplass, i dag og i årene som kommer. Vi forsøker ikke å gjøre alt på én gang, men å konsentrere oss om det som er viktigst for virksomheten vår, og der vi faktisk kan gjøre en forskjell.
Derfor har vi valgt å legge hovedvekten på mennesker, ansvarlig drift og langsiktig forvaltning av stedet.
Mye av bærekraftsarbeidet vårt starter med det sosiale. Voksenåsen rommer både et hotell og et kultursenter. Det er to ulike virksomheter, med ulike metoder og suksesskriterier – men med et felles oppdrag: å skape trygge rom der mennesker kan møtes, lære og dele erfaringer. Kultursenteret jobber særlig med ungdom, talentutvikling, demokrati og inkludering.
Samtidig er et godt arbeidsmiljø avgjørende. Vi er opptatt av ordnede arbeidsforhold, læring og mestring i jobben, og av at Voksenåsen skal være et sted folk trives og blir værende.
Bærekraft handler også om hverdagsvalg i driften. Vi arbeider systematisk med å redusere energibruk, matsvinn og unødvendig ressursbruk. Det kan virke lite spektakulært, men over tid gjør disse valgene en stor forskjell, både for miljøet og for kvaliteten i tilbudet vårt.
Bygningen og eiendommen forvaltes i tett samarbeid med Statens fastighetsverk. For oss er det viktig å ta vare på både arkitekturen, naturen rundt og helheten i stedet. Klimatilpasning og hensyn til biologisk mangfold har blitt stadig viktigere, og vi jobber langsiktig for å bevare Voksenåsen som et sted der natur, historie og arkitektur henger sammen.
Vi er opptatt av å være åpne om hvordan vi jobber. Voksenåsen rapporterer etter EFRAGs VSME-standard for bærekraft og er Miljøfyrtårn-sertifisert. Vi utarbeider årlig miljørapport og klimaregnskap for blant annet energibruk, avfall og reisevirksomhet.
Bærekraftsarbeidet er forankret i styret og ledelsen, og en del av hvordan vi styrer og utvikler virksomheten. Vi er åpne om både mål og fremdrift fordi tillit og transparens er grunnleggende for oss.
2025 var et år der vi ryddet, strukturerte og la et tydeligere grunnlag for det videre arbeidet. Med ny strategi fra 2026 bygger vi videre på dette, med klare prioriteringer, realistiske mål og en ambisjon om å gjøre ting bedre steg for steg.